Спецпроекты как компании могут изменить проблему гендерного неравенства в Казахстане

Гендерное неравенство остается одной из ключевых социальных проблем в различных странах, включая Казахстан. Несмотря на значительный прогресс, существующие стереотипы и традиционное мировоззрение продолжают создавать барьеры для женщин на рынке труда. Елена Кручевская, руководитель отдела рисков и контроля в компании «Филип Моррис Казахстан», делится своим опытом и рассказывает о том, как корпоративные инициативы способствуют изменению гендерного баланса.

Проблемы гендерного неравенства

Елена Кручевская отмечает, что гендерное неравенство в Казахстане связано с сильными стереотипами и традиционными взглядами на роль женщин и мужчин в обществе. Принято считать, что женщины больше уделяют времени детям и домашним обязанностям, что сказывается на их карьерных перспективах. Эти стереотипы приводят к тому, что при приеме на работу предпочтение часто отдают мужчинам.

Международный обмен опытом

Елена подчеркнула важность международного обмена опытом в борьбе с гендерным неравенством. Она участвует в сообществе WIN (Women’s Initiative Network), которое позволяет обсуждать актуальные вопросы с коллегами не только в Казахстане, но и в других странах. Этот обмен позволяет увидеть разнообразие подходов к решению проблем гендерного неравенства и вдохновляет на реализацию эффективных практик.

Инициативы «Филип Моррис Казахстан»

В компании «Филип Моррис Казахстан» предпринимаются активные шаги для создания равных условий труда. Помимо этого, компания установила амбициозную цель — увеличить долю женщин на руководящих позициях до 40%. Эта цель была достигнута раньше, чем аналогичная цель глобальной команды «Филип Моррис Интернэшнл».

Основные шаги

  • Создание равных условий труда: В компании работают над тем, чтобы мужчины и женщины могли эффективно совмещать работу и личную жизнь.
  • Карьерное развитие: Акцент на поддержке карьерного роста женщин помогает разрушать стереотипы и открывать новые возможности для слияния профессиональной и личной жизни.
  • Увеличение женского руководства: Программа по увеличению доли женщин на руководящих позициях стимулирует общий прогресс в компании.

Борьба с гендерным неравенством — это не просто вопрос социальной справедливости, но и способ улучшения общего климата в компаниях и общества в целом. Примеры таких компаний, как «Филип Моррис Казахстан», демонстрируют, что возможно создать рабочие условия, в которых и мужчины, и женщины могут достигать своих целей. Важным элементом на этом пути является международный обмен знаниями и практиками, что позволяет эффективнее бороться с вызовами гендерного неравенства. Казахстан, движущийся по пути перемен, показывает, что изменения возможны, хотя и требуют времени и усилий.